组织架构

顶层管理体系:总部统筹、区域治理、联盟落地、实体支撑


一、威盟总运营总部落地悦芯海国际健康谷,统筹全国品牌标准、数字化平台、产业投资、重大峰会、全国联盟整体规划;核心运营团队:黄榕、董星、方静之。


二、五大核心职能中心(五位一体配套职能)

  • 产业运营中心(大脑):全国商会资源调度、总部基地、风物街区运营、政企高端接待、项目孵化;

  • 省级联盟管理中心(躯干):统筹京威、闽威、豫威、泸威等跨省联盟,标准化输出双总部运营模式;

  • 全媒体传播中心(喉舌):运营公众号、头条、抖音、威海信息港矩阵,全渠道活动宣传、品牌推广;

  • 数字化服务中心(神经):汇组织 SaaS 系统运维、商会数字化培训、线上商城「京威优选」运营;

  • 区域落地服务中心(触角):各区县城市会客厅建设、本地商会落地服务、基层展销对接。


三、市场化运营主体矩阵

  • 威盟(威海)企业服务中心:商会共建持股平台・会务展销一体化・全维度企业赋能服务

  • 威盟产业集团:产业整合、供应链集采、项目投资、资产盘活;

  • 各省联盟合伙运营实体:分省落地市场化运营公司,承接区域商贸对接业务。


四、会员组织体系全国各省异地商会联盟、各地企业家会员、入驻实体企业、海外国别商会联络站,统一纳入数字化管理体系,分级治理、统一赋能。


标杆分支机构:京威联盟


采用威海悦芯海总部 + 北京西城办公区双总部架构,独立配套运营小组,作为全国联盟标准化示范样本,负责「好品进京、京资入威」双向产业流通。